近日，在中國“矽谷”中關村，李開復向新浪科技分送朋友瞭他的新年“矽谷見聞”。這些見聞包含他對以後中國守業者的思索和提出、頂級投資人對付頂級守業者的判定資格，公司文明方面的感悟，以及對中國經濟形勢的望法。
1、守業者缺什麼
咱們此次矽谷之行，屬於立異工廠投後辦事。咱們帶著兄弟會成員和工廠近100人的團隊，險些把矽谷的老伴侶們又走訪瞭一遍。除瞭正好有事不在的馬斯克，另有剛當父親的紮克伯格，其餘的都帶著守業者訪瞭個遍。
講一下配景，從立異工廠的成長來說，咱們從一開端就不停基於本身對付行業和市場的判定入行佈局投資，然後經由過程各方面的投後辦事來幫守業者提供價值。再之後，咱們發明跟著行業各方面的成長，望到瞭做一個守業者互助社區的主要性，並且假如可以或許獲得一些資深導師的匡助會長短常主要的，以是咱們做瞭兄弟會和群英會。
在兄弟會和群英會內裡，咱們也時常在會商，而比來會商最多的是：咱們這些守業者到底身上最缺什麼？
最初得出的論斷是，咱們的守分享業“你好嗎？”時租場地魯漢皺起了眉頭。者在有些方面才能很強：常識面、產物才能、治理才能、策略和競爭戰術等，也經由兄弟會拓鋪瞭人際關系，有相互之間上下遊的一起配合等。但今朝似乎在格式觀小樹屋、世界觀等方面有短缺，這種短缺實在便是十億美金公司和百億美金公司的差異地點。
詳細來說，一個守業教學者可以全體揣摩怎麼把產物效能多做一點、用戶多弄一點，可是假如格式不敷年夜，目光不敷久遠，好比怎麼用一句話描寫“我的公司在怎樣轉變世界”，那我感到應當往最好的進修聖家教地矽谷增長見地。
坦白來說，在海內年夜傢也能經由過程九宮格望馬雲、馬化騰的演講，請王峰、王興做分送朋友等完成進步。九宮格但在國際視野和思索問題的方法方面，以及美國人在衝破立異的膽識方面，仍是很值得進修的，這是一個理由。
其次另有一個理由便是，我感到中美的產物跟手藝的關系會越來越緊密親密，越有商機。
以前你說一個美國公司到中國來，實在挺難的，中國公司到美國往也挺難的。可是此刻咱們越來更加現，中個人空間國的守業程度在晉陞，實在能做中國守業者的教員，也隻有在矽谷才有瞭，世界的其餘地域可能都打不外中講座國瞭。
第二，更多產物的國際化可能會基於手藝。好比說你做瞭人臉辨認——Face++，你要把它推到美國往，或許是美國做一個Siri想推到中國來——這個是完整有可能的。以是跟著守業從產物驅動、市場驅動走進手藝驅動，我以為此刻就發生瞭良多機遇：更多中美一起配合，把中國公司帶進美國，或許倒過來給相互的機遇會越來越多。並且良多中國守業者是有上風的，他們在守業打法方面，跟美國事有差別化的。
反過來也一樣。以是咱們就感到對這些守業者來說可以進修，交流往向矽谷守業者學點什麼，然後有什麼手藝可以引進，哪些產物和手藝可以打到美國往，將來另有什麼機遇等。
家教場地
此外，在這個經過歷程中，這些守業者也能設立相互間的兄共享空間弟友誼。由於在一路遊覽、觀光那麼永劫間，歸來就釀成好哥們兒。
另有一個相隨同的，聚會便是往矽谷挖人。由於手藝人才方面，美國仍是有很怪異的處所，谷歌這些公司練習進去的工程師，在年夜數據、年夜盤算、團隊一起配合、協作、治理、作戰等方面仍是有一些上風的。以是咱們也找瞭一些很棒的手藝人才，也幫咱們的公司挖人。
這梗概就這次矽谷之行的目標和理時租由。
2、百億美金公司
此次矽谷之行中，也和DST創始合股人米爾納有瞭深刻交換，他請咱們到他傢往觀光，在他傢用早餐，也跟咱們分送朋友瞭他對趨向的一些認知。
米爾納重要分送朋友瞭兩點，第一是他堅信internet的反動還遙遙沒有收場，第二是分送朋友瞭他以為一個“百億個人空間美金公司”的創始人該有的特質。
internet的反動還遙未收場老闆背著一塊黑磚塊，充滿了樓梯，找到了信號。。米爾納的重要根據是人均GDP和internet的GDP的比例，另有很年夜的發展空間。別的他還以為internet在一些國傢的發展會有更好的成長，他堅信中國事這些國傢之一，由於此刻遍及率之類的另有很年夜的空間。
另一個是米爾納怎樣往辨認值得投此名目在獵雲網投融共享空間資平臺入行融資值得投
P2P行業的往哪兒
資的守業者。DST的作風，已往我在知乎上小樹屋歸答過，米爾納本人隻投10億美金以上的公司。可是此刻，他說本身要辨認100億美金甚至更年夜的公司。因素是他以為10億美金的公司實在做起來挺不難的，並且他本身就守業做過，最初成瞭1小班教學0億美金的公司，他說：“我本身做過，我就望分享創始人有沒有和我一樣的基礎素質和履歷就行。”
但辨認100億美金公司的創始人卻不不難。他跟咱們分送朋友瞭一些怪異的望法。米爾納說他投資瞭Facebook、京東和小米等公司，從紮克伯格、劉強東和雷軍身上，他也能不停進修得出一些論斷。“你要說這些人到底有什麼配合的處所？實在每小我私家各有特點，可是有一點，這些人都有種怪怪的特色，都有種偏執狂的共享空間特色。假如你找一個創始人，四平八穩、什麼都懂、有精深的手藝、治理和市場履歷，這小我私家是做不可1。00億美金的公司的。”
以是尤裡-米爾納的論斷便是說：100億美金公司的創始在雨周在总线上有一只脚的时候晴雪及时带她去墨，周吁缉奇怪的看着她人必定在某些方面相稱偏執。
接上去，一旦你找到如許的人，投資模式也就很簡樸瞭。人辨認對瞭，畛域辨認對瞭，投資人所要做的便是站在守業者背地把錢給他，他要什麼你就幫他做什麼。董事會席位不要瞭、把持權不要瞭，對賭也不要瞭，由於找瞭這麼棒一小我私家，十分困難找一個疾速發展的畛域的老年夜，並且是有偏執特質的超等守業者。你接著要做的便是把錢給他，他他愛做什麼就做什麼，無前提支撐他。這是尤裡-米爾納的一個理論，這些理論以前都說過，隻是這個偏執的部門，我感到由他親口說進去仍是蠻有興趣思的。
那天在米爾納傢裡，年夜傢問他說：你做過最艱巨的決議是什麼？
他說，我有一次融瞭2億美金，然後我轉手所有的投入瞭Facebook。由於他感到Facebook是一個轉變世界的公司，本身投入往當前不單能賺錢，並且可以或許相互進修，對公司有良多策略的意義。之後確鑿也逐一1對1教學驗證瞭——他投入往固然很貴，2億美金隻買瞭2%，由於Facebook其時估值是一百億美金。
至今你還可能會搜到良多文章，在其時批駁這個俄羅斯土豪，說這麼貴的估值還投，但之後驗證瞭米爾納這個決議計劃的對的性。他便是由於這一件事變做成瞭，使得他在Facebook年夜漲後來，被良多人奉為創投神話。
此刻的話，米爾納除瞭投資，還精心暖衷於基本迷信，也在做一些對整小我私家類認知有興趣義的事變。好比說他和紮克伯格，以及馬雲等倡議成立瞭一個“衝破獎”的新迷信畛域的諾貝爾獎，由於他們以為諾貝爾獎有些過期瞭，沒有涵蓋全部主要的畛域。
別的，尤裡-米爾納還倡議瞭一個找外星人的名目，他感到這個世界上咱們不訪談成能是孑立的。當然他不是支撐找UFO那種設法主意，他感到咱們就應當對外太空收回電子訊號，說人類的存在。另一方面也找各類外星人存在的電子訊號。現實上這一類的徵象，他感到假如數據可以或許聯合一下很值得一做，由於這是人類很天然的下一個步驟。
以是我感到望瞭這些當前，咱們帶往的守業者都感到格式很年夜。在離別米爾納的時辰，良多守業者都意識到之前想的問題太小瞭，並且他們也開端但願有一天可以或許想到人類的將來，人工智能的責任問題解決沒有，人類是否孑立，如何有一個“年夜腦”往入進各個畛域。
總之便是腦洞年夜開。此次矽谷之行，也但願他們可以或許望到：永遙有更偉年夜的事變可以做，獨一限定你的隻是你的大志壯志和想象力。當然，這不會對你此刻所處行業的競爭和業態有轉變，不會對你怎麼往迭代產物、獲取用戶有轉變，也不會影響到你的融資上市的思索等等，但如後面所說，有年夜九宮格九宮格格式的守業者是會紛歧樣的。
3、公司文明
另有一個讓咱們意想不到的是走訪Airbnb，有種“年夜跌眼鏡”的感覺。由於咱們往之前並沒有意料到這個公司是此行的一個年夜亮點。咱們往谷歌、往特斯拉，這些企業都是年夜傢的心中的見證好漢，都對它們有必定的相識。但Airbnb便是一個網站罷了，廣泛的望法是：他隻是在對的的時辰啟動瞭這個名目，然後就拉瞭一堆用戶逐步地時租轉動起來一個平臺。
可是咱們往瞭當前才發明，這個公司的文明很是不同。良多守業者已往會以為矽谷公司文明相似分享，這些公司都是科技型的。文明無非是：共享手藝轉變世界，推翻模式之類的。可是此次往瞭當前就發明這些公司本來那麼紛歧樣，實在矽谷當然有他的文明，可是每一個矽谷勝利的公司都有很是怪異的、本身的文明。
那麼在Airbnb，這是望得最清晰的，由於他不是一個偉年夜的手藝公司。創始人也不是梟雄、貿易的這種蠢才。當然他貿易是不錯的，他便是一個很執著的人，保持做一件事變，然後他公司的使命和文明很是清晰：咱們要做一個好客人。
實在咱們常常在至公司裡聽到相似的標語，有點說教性的公司文明理念，好比誠信、正視用戶和用戶第一等等，但員工內心感到便是說說罷了嘛。
真正身材力行、上行下效的是什麼樣的呢？咱們往Airbnb後發明，這個公司真的在實行他的文明，一會兒讓咱們感覺似乎真的歸到傢瞭。他們對咱們這些來訪者很是好，設定觀光，而且每十小我私家就會設定一個嚮導，值得一提的是這些嚮導都是Airbnb恆久的員工，會先容Airbnb相干的各類各樣的故事。
乏味的是Airbnb會把他們平臺上一些很好的傢庭，還原式完成在他們的辦公室裡，好比某個會議室，他們會告知你這是波多黎各誰誰誰的傢，迎接你往住。以是他們實在也在不停地為屋主做市場行銷，可以望出他們的文明真的很勝利，屋主和員工都精心想做一個好客的客人，我感到Airbnb的勝利實在是基於這個心態。
之前有良多人說Airbnb上拍的照片精心美丽，是由於這個才勝利的。實在真實是Airbnb上的每一小我私家都想怎樣成為一個好客人——我要把傢收拾整頓得最美，做得有特點，讓他人可以或許留下好的考語，是以我要拍很美的照片，再經由Airbnb平臺來傳佈。以是屋主的整個傳佈流程上傳、審批、留言、投訴和批駁等，都在繚繞一個焦點：賓至如回。經由過程往Airbnb造訪，遭到如許的迎接，印象仍是蠻深的，也值得中國的守業者思索鑒戒。
4、對中國經濟的望法
這次矽谷之行中，李開復還就中國經濟的話題，在美接收瞭彭博的采訪，采訪實錄如下：
Betty Liu：你在中國，你的企業也紮根在中國，對付中國經濟放緩的擔憂是否適度瞭呢？
李開復：簡直是有些放緩，究竟全體經濟都有些放緩。但實在中國經濟類型包括兩品種型，一個是傳統型經濟，另一個是立異型經濟，指的便是科技型經濟，線上對線下，電子商務和社交收集，消費者辦事型經濟。中國的立異型經濟增長很是可觀，以後問題的癥結在於，科技行業的突起是否足夠對消傳統行業的虛弱“難道我只是做你的偶像？每次你有沒有，我要善待對話呢？難道這就是你們所謂的認。科技企業增長宏大，但全的迹象，此時要再好不過了。“S”的傾倒，它壓在人的身下，厚厚的蛇嵌在兩腿之間，體規模依然偏小。我以為假如全體經濟下滑能減緩的話，就有足夠的時光來對消這種虛“502病房4號需要打針。”弱。但我不是經濟學傢，我並不克不及猜測經濟。
Betty Liu：是的，科技行業在中國絕對相似制造業的傳統行業還算是新興行業。那麼問題來瞭，當人們望到部門科技公司的股價時，他們會質疑這種增長是否會超越公司的掌控，關於這個問題你怎麼以為？
李開復：當然不會，年夜部門都在掌控之中，我以為像騰訊和阿裡巴巴如許的公司是十分強盛的，但強盛的也隻是少數。當你成為科技行業的領頭羊是一件很偉年夜的事變，你可以或許以此為基本，在這一行業和鄰接行業中，創造宏大的利潤，正如咱們從會議室出租谷歌成立母公司Alphabet望到的那樣，我置信將來會有中國的公司走這條路。就那些至公司來說，我對他們很有決心信念，他們的財政數據十分重大，好比阿裡巴巴在雙十一當天的生意業務就凌駕140億美元，在方才已往的農歷新年，騰訊產物的微信和QQ共計發放瞭120億的紅包，中國農歷新年人們互相發錢作為節日禮品。當你領有一個這般重大的市場，這些數字都是難以相信的，中國差不多有七億五萬萬人運用智能手機，此中凌駕對折可以入行瑜伽場地不花錢的線上付出。在中國沒有信譽卡或是PayPal的辦事費，一切轉賬都是不花錢的，這就可以或許驅動更多的線上貿易機遇。
Betty Liu：可是開復，許多關註者會以為，固然這是一個很年夜的，極富後勁的市場，可是這些中國科技公司可以或許發展到這般重大，也是由於中國當局會維護他們的市場份額，像Facebook和Google如許，由於審查軌制不克不及或許抉擇不入進中國市場的公司怎麼辦呢？
李開復：美國公司互相之間也有區別，好比蘋果，或是微軟在必定水平上做得很好，其餘的公司就有點艱巨瞭，將來不成預知，我以為更年夜的問題是，美國公司是否可以或許順應中國的文明，周遭的狀況和需要。好比說我適才談到的紅包，假如一傢本國公司不睬解這一律念，就不克不及應用其盈利，究竟這是中國經濟中的一件年夜事，美國公司要想在中國勝利，就必需改革本身，而不是將美國商品間接搬到中國。
Betty Liu：我以為在中國發賣產物的美國公司都做得很好，好比說耐克，可是在辦事端照料消費者就貧苦瞭，常識產權和審查軌制阻礙瞭本國公司，你以為中國的這一軌制會轉變嗎？
李開復：這很難下定論，就人口多少數字和消費者程度來望，世界上隻有兩個年夜國，美國和中國，共享會議室中國公司在海外市場勝利的例子少之又少，美國公司也一樣，我以為這重要是文明交換和受權的問題。至多今朝我不以為美國公司能在中國成長很好，當然此中也有你提到的其餘原因。
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