專訪圣象山東公司總司理王赤軍

1、王總，您好！簡略先容一下您和圣象地板的情形吧！您是若何結緣圣象的包養 呢？
王總：好的。圣象團體樹立于1995年，曾經成為中國最年夜的木地板企業，產物涵蓋了強化木地板，三層實木地板和實木多層地板等，在中國持續12年銷量第一，截止到2007年圣象團體發賣地板面積1億平方米，依據世界brand試驗室和世界司理人周刊結合評價的中國brand500強中，圣象的brand價值曾經到達了70.85億，持續5年連任家居建材行業的brand第一名。
到今朝，圣象擁有150萬畝速生林，八家地板工場，八家天然板工場和2100家批發終端，收集遍布包養 一、二、三級市場，曾經打造了一個縱向貫串高低游，橫向全球一體化的木業財產鏈。全體範圍此刻位居亞洲的第一位，世界前十位。這是圣象地板的年夜致情形。
至于包養網 我小我倒沒有太多的故事，是經由過程正常的僱用法式，在05年7月參加圣象的，歷任圣象團體西包養網南區、華北區、華東區、中南區年夜區包養 司理，走的是一條個人工作司理人的途徑，在圣象取得了較快的小我生長，也很是感激圣象供給的成長平臺包養 。
2、作為中國地板行業的領軍企業，您以為圣象地板終年堅持行業搶先的焦點競爭力是什么呢？
王總：是國際化計謀和財產鏈的完全。
圣象依托母公司江蘇年夜亞曾經成長成為包含150萬畝速生林，八家地板工場，八家天包養網 然板工場和2100家批發終端，收集遍布一、二、三級市場，擁有的產能不只在亞洲最年夜，在全球包養 也首屈一指。圣象公司的這種財包養 產鏈布局構成了企業包養 焦點競爭力，以及抵禦風險的才能，這恰是圣象團體連續增加的要害地點。跟著企業競爭由點對點轉向鏈對鏈，這些年圣象的計謀不只是賣產物到國外，而是打造一條國際化的財產鏈。
圣象團體自創建開端就不竭的停止國際包養網 化的摸索，從90年月末德國包養 制造，圣象出品的反向OEM，到供給合適歐洲E0級的產物，先后在2005年與瑞典康樹團體、2007年與美國安德森公司在產物、渠道、發賣終端、研發一起配合以及近年來國際專利的引進，這些無包養網 益的測驗考試不只推進了圣象團體周全和國際接軌，更讓我們對國際包養網 化有了較為深入的熟悉。我們以為純真將產物賣向國外不是國際化，包養網 更主要的是以國際化的思想和視野，完成企業在人才、治理、資本等方面與國際的周全推介。以包養 國際化的資本優化配制打造全球一體化財產鏈，塑造企業的焦點競爭包養 力，以國際化的品德和文明，追求與國際地板行業品德與尺度的同步成長。終極借助國際化開辟遼闊的海內發賣市場，將圣象打形成為全球著名的地板brand，成為國際一流的木業財產團體。這就是圣象國際化計謀的標的目的和目的。

包養

3、2008行將曩昔，簡略清點一下圣象團體山東公司的成長狀態吧，曩昔的一年，我們的運營狀態若何？比擬往年，發賣事跡若何？
王總：假如要說說山東圣象曩昔一年的成長和事跡，起首要感謝山東長者同鄉的支撐和關愛。沒有大師的支撐，就沒有我們的連續提高。
在年頭，我們制訂的成長方針，是把本年界說為“終端晉陞年”，從終端店面扶植、brand晉陞、團隊治理三個方面出力。大師都了解，十月以來華爾街金融風暴對世界經濟的影響逐步顯明，中國企業也遭到了分歧水平的影響，中國經濟前三季度GDP增加回落至包養網 9.9%，比往年同期降落2.3個百分點。
個體木地包養網 板企業，特殊是出口型企業，曾經偶感風冷，在這個年夜周遭的狀況下，全部圣象同仁，包含我們寬大的經銷商團隊，配合盡力，完成了圣象團體和山東公司全線包養網 品類的增加，山東公司的實木類產物，更是完成了翻番的增加。不盡告竣了年頭既定的運營目的，并為來年的可連續成長，奠基了傑出的基本。
這些，是與寬大花費者的支撐和厚愛，以及包含媒體等各界伴侶的支撐密不成分的。

4、曩昔的一年中，我留意到圣象地板山東公司測驗考試了總裁簽售、飯店團購等多種多樣的促銷情勢，後果若何呢？
包養網 王總：本年我們測驗考試了總裁簽售、索菲特超等團購、1+1俱樂部的酒會、齊魯送熱日等多種運動情勢，應當說都獲得了幻想的後果。每一個年夜型營銷運動勝利的背后都有很多積極的原因，包含團隊的盡力和花費者的承認，實其實在的優惠政策，當然，也包含媒體的積極宣揚。可是，包養 談到主導原因，從最基礎下去說仍是要回功于圣象地板強盛的brand上風。地板屬于耐用花費品包養 ，花費者在做市場考核時，只能簡略清楚產物的格式和花樣，而更多的物理目標卻無從查驗。同時，我們說“三分地板，七分裝置”，在這種情況下，為了最年夜水平上確保產物和辦事的平安無后患，大師在做出終極選擇時只要信任brand的氣力，由於brand宏大的市場價值決議了它對于產物和辦事的苛求，這就是brand的價值地點。
5、在專注地板制造與發賣的同時，圣象團體也非常熱衷公益運動，曩昔的一年中山東公司在這方面也做了不少盡力，能不克不及簡略先容一下這方面的情形呢？
王總：善盡企業國民的義務，是圣象團體的主旨之一。
山東公司早在05年就結合紅星美凱龍商城在濟南長清區捐助了第一所“紅星圣象盼望小學”，并在本年6月1日，和齊魯晚包養網 報、民眾網等媒體共獻愛心，將120多名師生接到濟南，逛了逛泉城濟南，吃了一頓麥當勞，觀賞了科技館，看了一場片子包養 ，讓山區沒進過城的孩子們，一樣感觸感染到古代生涯的美妙，以及將來的光亮。并再一次結合紅星美凱龍向紅星圣象盼望小學捐助校舍修葺費兩萬元，并將本次捐助典禮上收到的社會捐錢23200元，以及價值3萬多元少兒圖書和文具，一并轉交給盼望小學。
在汶川震情傳來的同時，我們積極呼應民眾網間倡議“抗震救災 市場行銷義賣”運動，在第一時光與民眾網告竣協定，成為第一家市場行銷義捐的愛心企業。并將此次市場行銷義賣所得1.2萬元現金將所有的經由過程省慈悲總會捐助災區同胞。本次賑包養網 災，圣象體系全體的捐錢達到了700余萬元。

6、作為一個很是富有底蘊的企業，圣象一向非常重視企業文明扶植，您可否為我們簡略先容一下山東公司文明扶植方面的情形呢？
王包養網 總：我想，就是我辦公室掛了這幾個字吧，包養網 “用愛承載”。對社會，善盡企業國民之義務，熱衷于報答社會；抵消費者，供給更好的產物和辦事，創立美妙家居生涯；對同事，尊敬、關愛、信賴，齊心合力，配合生長；對雇主，盡心盡力，創立brand制高點。就象進步中的象群，富于團隊精力，溫順而剛強著。

7、2008，圣象地板展進包養網 了奧運場館，讓一切圣象人引認為豪，接上去的2009，第十一屆全運包養 會行將在濟南舉行，我們有沒有測驗考試著也將本身的地板展進全運村呢？

王總：圣象地板展進了國度體育館網球中間，展進了青島奧帆賽包養網 制證中間，第十一屆全運會是山東的年夜事，我們當然愿意為全運會供給我們優質的產物和辦事，為全運會更添一份光榮。相干事宜，也正在洽商中。

8、承前啟後，接上去的2009年，我們山東公司制訂了如何的目的呢？新的一年行將到來，有什么想要與寬大讀者和圣象地板客戶說的嗎？
王總：08年我們界說為“終端晉陞年”，那么09年，我想是“優化年”，對收集、辦事、團隊進一個步驟優化整合，經心為花費民眾供給安康、快活的生涯產物和辦事，知足民眾對美妙家居生涯的花費需求。
新年到臨之際，我謹代表圣象山東公司全部員工恭祝寬大網友闔家歡喜，幸福安康！并對曩昔的一年里賜與圣象地板關懷和支撐的花費者表現由衷的感激！